Управленческий консалтинг
Решения и услуги Новости компании
10 февраля 2014г. ОАО «БК Софт» (BC Soft) и ООО «ФИТКОН», входящие в Группу ITG Consulting, завершили настройку процессов обмена электронными счетами-фактурами в российском представитель стве концерна АББ.
Рады сообщить о старте системы ИУС П ГК и о начале проведения опытной эксплуатации.

Все новости...
Главная » Решения и услуги

Управленческий консалтинг

Услуги ООО «Фиткон» в области управленческого консалтинга в первую очередь связаны с методологической поддержкой проектов внедрения корпоративных информационных систем (КИС), что и определяет основные направления консалтинга и перечень услуг.

Основные направления управленческого консалтинга:

Финансовый консалтинг:

  • разработка методологии бюджетирования;
  • разработка методологии учета;
  • разработка методологии формирования отчетност.

Операционный консалтинг:

  • оптимизация бизнес-процессов;
  • документационное обеспечение управления.

Наши подходы

Эффективная работа по разработке\модернизации системы управления компании, моделированию бизнес-процессов, оптимизации процессов управления невозможна без участия ключевых специалистов консультируемой компании.

Наш подход предполагает, что специалисты консультируемой компании являются активными участниками процесса разработки. При таком подходе наиболее принципиальные и острые проблемы и конфликты могут быть решены на самой ранней стадии - в процессе моделирования. Таким образом, к моменту внедрения, все необходимые изменения уже опознаны и согласованы внутри компании, что увеличивает степень лояльности к внедряемым изменениям со стороны сотрудников компании и, в свою очередь, снижает риски неудачного внедрения рекомендуемых изменений.

Финансовый консалтинг

Разработка методологии бюджетирования

Разработка\адаптация положения по бюджетному процессу: правила (стандарты) подготовки бюджетов, методики расчета (формирования) показателей;

Разработка\адаптация положений бюджетного регламента: этапы бюджетного процесса, участники процесса, ответственность по этапам, последовательность подготовки и согласования бюджетов.

Разработка\адаптация бюджетной модели: разработка бюджетных классификаторов, форматов бюджетных форм , описание алгоритмов формирования бюджетных показателей, правила контроля бюджетных данных.

Разработка методологии учёта

Разработка\адаптация комплекта методических материалов для целей РСБУ и управленческого учета:

  • методика распределения затрат и калькулирования себестоимости
  • методические рекомендации по отдельным разделам учёта
  • рабочий план счетов и альбом типовых операций

Формирование отчетности

Разработка единой системы показателей и аналитических признаков на базе анализа всех форм отчетности (РСБУ, корпоративной, внутрифирменной, управленческой).

Разработка алгоритмов формирования показателей отчетных форм.

Операционный консалтинг

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов – анализ существующих бизнес-процессов с целью выявления и ликвидации их явных недостатков (неопределенность с конечными и промежуточными результатами, длительные сроки, отсутствие ответственных лиц, недостаточность\избыточность необходимых работ по процессу и т.д.), По результатам оптимизации формируются соответствующие организационно-распорядительные и нормативные документы.

  • Описание бизнес-процессов и построение модели «как есть»;
  • Анализ и оценка их оптимальности по заданным критериям;
  • Построение оптимальной модели выполнения процесса «Как должно быть».

Документационное обеспечение управления

Консалтинг в области ДОУ в первую очередь нацелен на разработку и внедрение единых принципов работы с документами на всех уровнях управления, оптимизацию документооборота компании, повышение качества документов за счет унификации, сокращение общего числа документов, требующих согласования внутри компании и, как следствие, совершенствование работы аппарата управления.

  • Унификация принципов работы с документами на всех уровнях управления
  • Унификация документарных форм
  • Создание оптимальных маршрутов движения основных документов